PRODUKTIVITAS

Produktivitas merupakan peningkatan proses produksi, jadi ada peningkatan/pertambahan output dengan jumlah input yang tetap atau menurun.

satuan yang dihasilkan

————————————- = rasio produktivitas

Jam/orang yang digunakan

Rumus diatas tidak berlaku bila :

1.Ada perubahan kualitas pada bahan baku, mesin & sumber daya manusia.
2.Tidak ada ukuran yang uniform dari produk hasil.

Contoh : bidang jasa.

Faktor yang mempengaruhi produktivitas :

1.Tenaga Kerja
2.Modal/Dana,
3.Mesin & Bahan
4.Ilmu pengetahuan Manajemen
5.Perkembangan Tehnologi
6.Lay Out Pekerjaan
7. Metode & Motivasi

FUNGSI PRODUKSI

Fungsi Produksi menggambarkan hubungan antara kumpulan input dari masing-masingproses produksi dengan jumlah output maksimum yang dapat dihasilkan dari rangkaian proses produksi tersebut.

Q = f(x1,x2,x3,….xn)

Contoh :

Proses produksi tablet terdiri atas rangkaian proses berikut :

-Penimbangan bahan baku (x1)
-Proses pencampuran/granulasi (x2)
-Proses pengeringan (x3)
-Proses pengayakan (x4)
-Proses pencampuran kering (x5)
-Proses pencetakan tablet (x6)
-Proses pengemasaan primer/blistering (x7)
-Proses pengemasan sekunder (x8)

 Jadi :

Qproduksi tablet = f(x1,x2,x3,x4, x5,x6,x7,x8), dimana

Q = jumlah output

X1 = jumlah input proses ke-1

X2 = jumlah input proses ke-2

X8 = jumlah input proses ke-8

STRATEGI KEBIJAKSANAAN & TAKTIK MENCAPAI PRODUKTIVITAS

Industri Farmasi sudah ditetapkan harus menerapkan CPOB sehingga strategi, kebijaksaan & taktik yang ditempuh dipengaruhi oleh 4 hal pokok :

1.Rancang bangun kualitas : CPOB
2.Proses Produksi : Effisiensi
3.Pengawasan produksi oleh Quality Control/QC atau QA
4.Kinerja.

Kinerja perusahaan dipengaruhi oleh motivasi dan kemampuan karyawan motivasi karyawan dipengaruhi oleh kondisi sosial, fisik & kebutuhan individu.

Kemampuan karyawan dipengaruhi oleh latar belakang pendidikan, pengalaman, pelatihan, minat serta ketrampilan.

Kondisi sosial dipengaruhi oleh :

1.Organisasi formal (struktur organisasi, kepemimpinan, komunikasi & kebijakan personalia)
2.Organisasi informal (besar, kesatuan, tujuan)
3.Komunikasi dengan pimpinan tentang aspirasi karyawan
4.Serikat pekerja

Kondisi fisik terutama menyangkut kenyamanan kerja (suhu, penerapan tata udara, istirahat)

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s